Jeden Tag ein bisschen
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Wild 🔥
Oktober 16, 2024
Unternehmen brauchen und wollen Stabilität. Verbesserungen an Arbeitsweisen oder neue Produktideen entstehen eher aus wilden Ideen. Wilde Ideen entstehen...
Zynisch 🤪🤷♀️
Oktober 15, 2024
Our attractive and environmentally friendly range of vehicles […] are key factors allowing us […] to systematically increase our competitive...
Methoden-Feuerwerk 🎆
Oktober 14, 2024
Von außen betrachtet könnte man meinen, Coaches lebten von Workshop-Methoden. Da ist die Rede von Booten, Elefanten, 4L, Check-ins, Lego und was weiß ich...
Konflikte 🤯
Oktober 13, 2024
Konflikt sind nicht einfach nur Probleme. Probleme kann man meist auf einer Sachebene lösen. Zu einem Konflikt wird ein Problem, wenn es nicht mehr auf der...
Voldemort 🐍
Oktober 12, 2024
Der Name Voldemorts, Bösewicht der Harry-Potter-Romane, ist für den Newsletter wichtig, weil er zu Beginn der Geschichte nur atemlos geflüstert wird, so groß...
Paradoxien 🤨
Oktober 11, 2024
Der wichtigste Führungs-Skill ist Abstraktionsvermögen. Du möchtest eine ganze Problemklasse erschlagen, nicht jedes Problem einzeln. Umgang mit Paradoxien...
Organisieren 📥📤
Oktober 10, 2024
Ein Unternehmen ist organisiert. Damit meinen wir wörtlich »Dinge gehen ihren Gang.« Organisiert sein ist ein Zustand. Entweder ist ein Unternehmen...
Optionen 💫
Oktober 9, 2024
Sharepoint. Netzlaufwerk. Slack. Confluence. Intranet. Extranet. E-Mail. Hauspost. Teams. Jira. Asana. Und wo finden wir was? Darin stecken zwei Fragen, und...
Wie jetzt also?
Oktober 8, 2024
Innovation funktioniert am besten: Große, glamouröse Innovation: In einem anderen Unternehmen. Nur bitte nicht davon ausgehen, dass das alte schnell was von...
Innovation 🤔
Oktober 7, 2024
Was kann man dem entgegenstellen? Das schlimmste, was man einer Organisation antun kann, ist der Vorschlag völlig neuer Vorgehensweisen. Von Null auf Hundert...
Innovation 🥵
Oktober 6, 2024
Warum ist Innovation für Unternehmen schwer? Eine Organisation sucht und braucht Stabilität und Fortsetzbarkeit. Entscheidungen werden so gefällt, dass sie...
Innovation 💡
Oktober 5, 2024
Unternehmen müssen neue Produkte schaffen, neue Märkte finden, um langfristig am Markt überleben zu können. Schon mal gehört, nix neues. Auch nix neues:...
Mehr 📈
Oktober 4, 2024
We have to understand that the demand is unstoppable. The only thing we can do is control the supply.Jordi Valls, stellv. Bürgermeister von Barcelona Jordi...
Aus A wird B 😱
Oktober 3, 2024
Standards sorgen für gleichbleibende Qualität und Sicherheit. Manche Standards tun das tatsächlich. Zum Beispiel Pre-Flight-Checklisten im Cockpit. Andere...
Nachrichten 🗞️
Oktober 2, 2024
Keine Neuigkeiten sind gute Neuigkeiten, richtig? In unserem Kontext, Management in Organisationen, stimmt das nicht. Im Gegenteil. Jede Neuigkeit ist gut,...
Kleine Welt 🌍
Oktober 1, 2024
Das Kleine-Welt-Experiment von Stanley Milgram führte zu der These, dass jede Person auf der Erde jede andere über sechs Ecken erreichen kann. Gilt das auch...
Urteilen ⚖️
September 30, 2024
Wir müssen lernen, einander zuzuhören, anstatt über einander zu urteilen. Das klingt so einfach, so selbstverständlich, aber wir tun es nicht. Wir müssen es...
Change-Stau 🚦
September 29, 2024
Veränderungen in der Organisation, also Reformen, sind entweder-oder. Einzelne Personen werden wie entweder ablehnen oder herbeisehnen. Ablehnung äußert sich...
Zielen 🎯
September 28, 2024
Um Ziele zu treffen, muss man sie anvisieren können. Unabhängig von der Formulierung von Zielen (SMART, DUMB, PACED, HARD etc. pp. ad infinitum) muss man sie...
Überheblichkeit 😤
September 27, 2024
Es gibt eine leise Überheblichkeit in dieser Welt.Sandra Maischberger, Die Zeit 36, 22.08.2024, Seite 41 »Das sieht doch’n Blinder mit’m Krückstock!«»Woher...
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