Jeden Tag ein bisschen
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Hitze 🔥
September 26, 2024
Burn-ups und Burn-downs sollen Fortschritt zeigen. In einem Burn-down soll die Linie nach unten, richtig Null gehen, und damit aussagen: Wir erreichen, was...
Perspektive 📐
September 25, 2024
Europa so groß wie Afrika. Nordamerika viel größer als Südamerika. Grönland größer als Europa. Ja? Nein. Die Merkator-Projektion zeigt Land auf der...
Es war einmal … 👸
September 24, 2024
Es gibt knapp 20 Millionen Bücher über Management. Ja, wirklich. Muss man die alle gelesen haben? Es gibt eine einfache und wirksame Methode, die Spreu vom...
Muhpferd 🐮🐴
September 23, 2024
Ein Muhpferd ist natürlich eine Kuh. Da man aber Pferde lieber mag als Kühe, sagt man Muhpferd. So zumindest die Logik des damals drei- oder vierjähirgen...
Ziele 😤
September 22, 2024
Ziele müssen SMART sein. Specific, Measurable, Assignable, Realistic und Time-bound. Ziele müssen DUMB sein. Dream-driven, Uplifting, Method-friendly und...
Fakten 🤓
September 21, 2024
Weniger Annahmen. Das ist Agilität. Keine großen Wetten auf den Erfolg eines Features, sondern regelmäßige Überprüfung der Annahmen und Abgleich mit der...
Rotation ↺
September 20, 2024
Bestimmte Aufgaben meistert man durch Wiederholung. Dabei brennen siesich ins Gedächnis, bis man sie sprichwörtlich im Schlaf beherrscht. Aufgaben, die man...
Stetig ♾️
September 19, 2024
Dinge werden nicht durch große Taten besser. Wir nehmen es so wahr, und das macht uns blind für den tatsächlichen Mechanismus von Verbesserung. Wir lieben...
Orakeln für Fortgeschrittene 🪩
September 18, 2024
Frage: Wann wird es fertig? Antwort: Kommt drauf an, was »es« ist. Nehmen wir an, ihr seid ein E-Commerce-Shop. ERP-Konnektoren, Templates. Nach zwei Jahren...
Orakel 🧚♂️
September 16, 2024
Wann wird es fertig? In dieser Frage steckt das fehlende Wissen der fragenden Person. Wissen über den Kontext, die nötige Arbeit, die Fehleranfälligkeit, die...
Teammeetings 🏰
September 15, 2024
Teammeetings sind sakrosant. Teilnehmen dürfen die Mitglieder des Teams, Außenstehende verboten. Manager:innen sollen mit ihren Leuten sprechen,...
People and Interaction 🙌
September 14, 2024
… over processes and tools. Frage aus meiner Inbox: Wird JIRA-Ticket von einem Entwickler bearbeitet wird und stellt man fest, dass ein Akzeptanzkriterium...
Messen 📐
September 13, 2024
Man kann nur managen, was man auch messen kann. Und Messungen haben eine Präzision. Manches kann präsize gemessen werden, andere Dinge nur weit weniger...
Skalierung 🚀
September 12, 2024
Was genau skalieren wir, wenn wir Agilität skalieren? Erstmal: Skalierung vergrößert. Apples Dogcow als Beispiel für die Vergrößerung eines Bildes. Was genau...
Lange her ⏰
September 11, 2024
Zahlen lügen nicht. Zahlen sind Fakten, und Fakten sind nötige Basis für Entscheidungen. Hier mal ein paar Vorschläge für spannende Kennzahlen. Wie viele...
Akademisch 👩🎓👨🎓
September 10, 2024
Wir brauchen hier eine pragmatische Lösung. Da können wir nicht lange drüber nachdenken. Da machen wir keine Experimente. Erstaunlich, aber wahr: Für immer...
Fehlerfrei 💪
September 9, 2024
Software-Fehler werden klassiert, um die Fehlerbehebung planen zu können. Das ist in Abnahmetests ein beliebter Sport: Dieser Fehler verhindert die Abnahme,...
Feedback 🔄
September 8, 2024
Management geht in vier Richtungen, natürlich auch »nach unten«. Manager:innen sagen das oft, und werden sogar daran gemessen, wie viele Nach-Untens sie...
Zweifel
September 7, 2024
Zweifel sind eine gute Sache. Ja, wirklich. Zweifel sind nützlich für uns. Sie sind auch nüzlich für Selbsthilfequacksalber:innen, Life-Coach-...
Social Objects 💡
September 6, 2024
Memes kennen wir heute als lustige Bilder. Tatsächlich meint man mit Mem eine Idee, die sich in einer Gruppe von Menschen ausbreitet. Social objects sind dem...
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