Spaß beiseite
Neulich war ich einem dieser typischen Bürogebäude. Farblich dominieren großflächiges Grau-Gelb und Beige-Blau, unterbrochen von Chrome, Schwarz und Weiß...
Grenzen 👮
Grenzen nutzen denjenigen am Meisten, die sie ignorieren können. Dadurch schwächen sie den Nutzen für diejenigen, die durch Grenzen geschützt werden. Das...
Skalierung
Der heilige Gral der Digitalisierung ist Skalierung. Skalierung bedeutet, dass man ein Problem einmal löst, und diese Lösung dann immer wieder anwendet....
Unternehmergeist 👻
Manche Unternehmen (und Menschen) verstehen die Product Owner-Rolle als Unternehmer:in im Unternehmen. Hier ein Beispiel. Mittelstand, von der Familien...
Hammer 🔨
Wenn du einen Hammer hast, sieht alles wie ein Nagel aus. Das sogenannte Law of the Instrument ist eine spannende Beobachtung. Das Law of the instrument...
Hierarchie-Druck
Nochmal zum Hierarchie-Druck von gestern. Von links nach rechts: Chaos: Ist die Arbeit und damit die zielführende Arbeitsweise unbekannt, braucht es starke...
Leichtgewichtig
Hierarchie ist ein notwendiges Übel. Die Frage ist, wie schwer die Hierarchie auf die Ebenen darunter drückt. Je stärker der Druck, desto mehr Kraft kostet...
Rückkanal
Wer kennt euer Produkt am besten? Ok, Fangfrage. Eure Kunden sind es. »Ja Moment, aber die kennen doch die ganzen Details gar nicht, wir kennen uns viel...
Umgehung
Sich in anderen reindenken, reinfühlen zu können, Gefühle bei sich und anderen zulassen, Mitleid zu haben, nicht in schwarz-und-weiß zu denken, das erfordert...
Anders
Insanity is repeating the same mistakes and expecting different results. Das stammt nicht von Einstein, Franklin oder Twain, sondern aus dem Manifest einer...
Regelmangel
Überregulation erzeugt nützliche Illegalität: Wenn die Regeln zu streng sind, finden die Menschen Mittel und Wege, ihre Interessen durchzusetzen....
Beispiel
Changebeginn ist wie Beamtenmikado mit unterschiedlichen Regeln: Wer sich zuerst bewegt, verliert, aber ein paar wollen immer. Und das muss auch so sein....
Erkennen
An ihren Regeln kann man sie erkennen. Unternehmen kodifizieren, wovon sie zu wenig haben, oder was sie gar nicht haben wollen. […] Mitarbeiter sollen...
Beständigkeit
Wie organisiert man Software-Teams, so dass sie beständig hohe Qualität liefern? Jedes Unternehmen hat ein eigenes Bild davon, was es als hohe Qualität...
Doppel 🤔🤓
Je größer eine Gruppe ist, desto eher werden »verrückte Ideen« früh aussortiert. Die kreativsten Ideen entstehen zwischen zwei Menschen. Danach beginnt die...
Mittelmäßigkeit
Das Ergebnis von »eigentlich« ist Mittelmaß. Eigentlich sollten wir … Eigentlich müsste mal jemand … Eigentlich wäre es gut, wenn … Doch, warum eigentlich?...
Termincheck ⏰
Regelmäßige Termine sind allgegenwärtig, so dass man den Begriff verkürzt und nur Regeltermin oder gleich nur JF sagt. Regelmäßige Termine blocken jede Woche...
Arbeitsweise 🤔
Als Coach sage ich oft: »Die Arbeitsweise orientiert sich an der zu leistenden Arbeit.« Das klingt einleuchtend genug, ist aber nur die halbe Wahrheit....
Überlastvermeidung 🤯
Eine ehemalige Kollegin bat mich um Rat, wie sie mit der Situation in ihrem Job umgehen soll. Aus ihrer Inbox: Betreff: Pflichtschulung Resilienztraining...
Bürokratie 🧧
Kritik an Bürokratie ist leicht formuliert. Hört man manchen Wortmeldungen zu, steht geradezu der Weltuntergang bevor. In Unternehmen ist das nicht anders....