Jeden Tag ein bisschen
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Archiv
Rücksichtslos 👌
Januar 23, 2025
In einer Organisation etwas zu unternehmen ist kompliziert. Bewegt man sich zu schnell, nimmt nicht alle mit oder übergeht sogar Expert:innen, übersieht man...
Januar 😱
Januar 22, 2025
Es ist die Zeit für Mitarbeitergespräche. Jahresgespräche, Entwicklungsgespräche, Bewertungsgespräch, 180-, 270- oder 360-Grad-Feedback. Im Kern geht es um...
Verbindung ⛓️💥
Januar 21, 2025
Der Mensch wird am Du zum Ich. Martin Buber Menschen sind Resonanz-Wesen. Niemand lebt in einem Vakuum. Wir brauchen den Bezug zu anderen Menschen. Deswegen...
Erfolg 💪
Januar 20, 2025
Menschen identifizieren sich an ihren Erfolgen und halten an ihnen fest. Wiederhole ich ein erfolgreiches Verhalten, werde ich wieder Erfolg haben. Kann das...
Problemverständnis 🧐
Januar 19, 2025
Eine der beliebesten Literatur-Kategorien ist die der Werkzeugsammlung. Ganze Verlage leben davon, Methoden auf wenigen Seiten zusammenzufassen und im...
Augen 👀
Januar 18, 2025
Die Führungskraft eines Kunden brachte es neulich auf den Punkt: Ich werde dafür bezahlt, gute Ideen zu erkennen und zu fördern – nicht um den Status Quo zu...
Durchsatz
Januar 17, 2025
Waffen und Munition in einem Newsletter über Management und Agilität? Ein martialisches Bild, in dem Menschen als Munition oder Kanonenrohe kategorisiert1...
Kompromiss
Januar 16, 2025
Du kennst sicher die Idee der goldenen Mitte, neudeutsch dem Sweet Spot zwischen zwei Polen. Es ist immer wieder neu auszuhandeln, wo die goldene Mitte...
Wünsche 💝
Januar 15, 2025
Bewerbungsgespräch. Warum bewirbst du dich auf diese Stelle?Weil ich meine Erfahrung in X verstärkt anwenden möchte.Warum ist das für dich attraktiv? Wie oft...
Zeremonien 🛐
Januar 14, 2025
Sorry, das muss ich jetzt mal loswerden. Gerade bekam ich via LinkedIn eine Headhunter-Anfrage. Der Titel der Rolle lautet »Agile Ceremonies Lead«. Daran ist...
Hoffnung 😳
Januar 13, 2025
Wer den Held sucht, wird den Untergang finden. Klaus Eidenschink Wenn nur die Hoffnung bleibt, dann braucht es Heldinnen und Helden. In Märchen und Romanen...
Öffnen 🚪
Januar 12, 2025
Fragen öffnen Räume. Die gestellte Frage ist eine Einladung zur aktiven Teilnahme. Sie erlaubt neue Blickwinkel und neue Erkenntnisse. Eine Aussage schließt...
Trampelpfade 🗺️
Januar 11, 2025
Oft genug glaubt man, Prozesse einfach so ändern zu können. Statt links rum gehts jetzt rechts lang, hier verzweigt sich der Pfad, dort kommt er wieder...
Warten 🚦
Januar 10, 2025
Nochmal zu den aufgestauten Informationen von gestern. Regelmäßige Termine sehen so aus, als wären sie dafür da, Themen im Termin anzusprechen, also auf den...
Kurz 🕒
Januar 9, 2025
Eure Daily sind zu lang? Das kann viele Gründe haben. Heute schauen wir besonders auf einen. Wenn das Daily der einzige Termin ist, zu dem ein Team...
Agil 🐕
Januar 8, 2025
Denk‘ dir bitte da oben in der Betreffzeile einen Windhund. Wie weit kommt man, gibt man einem Team eine freie Wand und Post-Its? Wie weit kommt man, gibt...
Keine Bugs 🪳
Januar 7, 2025
Quasi keine Software der Welt ist ohne Fehler. Ob es nun Flüchtigkeitsfehler sind, missverstandene Anforderungen oder technische Schnitzer, irgendwas geht...
Weglassen 👽
Januar 6, 2025
Zeit fürs Wesentliche zu haben bedeutet in erster Linie, keine Zeit auf Unwesentliches zu verwenden. Unwesentliches hat dabei eine gefährliche Eigenschaft:...
---- Sendepause ---- Sendepause ----
Dezember 12, 2024
Liebe Leserinnen und Leser, ich verschwinde im Jahresendurlaub. Wir lesen uns wieder am 6. Januar. Ich wünsche euch und euren Lieben eine gute Zeit und freue...
Geräuschlos 👂
Dezember 11, 2024
Das war ein guter Sprint. Das Ziel war gut für das Produkt und die Kunden, es wurde erreicht, kaum Bugs, und vor allem keine im Betrieb. Auch solche Sprints...
Super-Power 💪
Dezember 10, 2024
»Gute Fragen stellen zu können ist das A und O für Führungskräfte.« »Wie bitte?! FKs geben Antworten, und zwar endgültige!« »Eure sehr teuren Experten sind...
Überflutung 😭
Dezember 9, 2024
Transparenz. Konkrete Daten. Datengetrieben. Entscheidungen. Wahrheit. Offenheit. Klarheit. Durchblick. Überblick. Verständnis. Eine in von Information-...
Kredit 🏦
Dezember 8, 2024
Macht wird zugesprochen. Dieses Zusprechen entspricht einem Kredit, konkret dem Idiosynkrasiekredit. Als Idiosynkrasie werden die individuellen Eigenschaften...
Story Points 🙀
Dezember 5, 2024
Vielleicht richte ich das mal so ein, dass diese Mail einmal im Monat versendet wird – das Thema ist ein Wiedergänger. Story Points sind keine Metrik. Sie...
System ䷥
Dezember 4, 2024
Wie mein Vater – der gerade ein Krankenhaus von innen genißen muss – neulich sagte: »Das System ist nicht das Problem, es sind die Menschen.« Kontext: Am...
Effizienz 🌟
Dezember 3, 2024
Man stelle sich vor: am Ende des Sprint-Backlogs ist noch Sprint übrig. (Übersetzung: Alle geplante Arbeit wurde mit Abstand vor Ende des Sprints...
Weglassen 🗑️
Dezember 2, 2024
Meine Eltern sind an dem Punkt angekommen, an dem ihr Leben nicht mehr wie bisher weitergehen kann. Etwas muss sich ändern. Das war ein schleichender...
Epics 🧙🐉
Dezember 1, 2024
»Sascha, wir haben die Roadmap schon mal in Epics fürs nächste Jahr runtergebrochen! Das Backlog passt jetzt wieder zur Planung.« »…« Also, wo fängst du da an?
Hierarchien 🤡
November 30, 2024
Scrum Master arbeiten in einem Team. Agile Coaches coachen Scrum Master. Enterprise Agile Coaches machen Changemanagement mit dem C-Level. Oh jeh. Ein...
Gutes 🤝
November 29, 2024
Es gibt nichts Gutes,außer: man tut es! Vor ein paar Tagen sprachen wir hier über die Prämisse für gute Ergebnisse: den Willen, kein schlechtes Ergebnis...
Qualität 👍
November 28, 2024
Das ewige Thema, Ziele. Ob es nun Objectives sind, Key Results, Sprint Goals, PI Objectives, Wildly Important Goals – die Grundlage für Ziele sind gemeinsam...
Wunschzettel 📋
November 27, 2024
Es gibt viele Gründe, ein Buch1 zu lesen. Und es gibt viele Ablenkungen. Keine Zeit zu haben ist, auch das nichts neues, der Normalzustand. Genauso nichts...
Lernen 🤓
November 26, 2024
Abstraktionsvermögen ist die wichtigste Kompetenz für Führungskräfte. Es geht darum, die zugrunde liegende Problemklasse zu lösen, statt sich in Details zu...
Leadership 🚀
November 25, 2024
Management kann jeder, das ist ja nur Prozesse und Regeln und total uninspiriert. Leadership, das ist echte Führung. Da geht’s an Herz und an den Verstand,...
Mit fester Hand 🤚
November 24, 2024
Beim Autofahren lernt man: beide Hände fest am Steuer. Wer reitet oder Kutsche fährt, oder fliegt, der weiß: Hände locker halten und sorgsam dosiert...
Identität 🆚
November 23, 2024
Identität grenzt ab. Das ist ein X, das andere ein Y. Sie sind nicht identisch. Mir begegnet immer wieder die Frage »Aber ist das noch Scrum, wenn wir …« Was...
Klein 😎
November 22, 2024
Jahres-Pläne für unbekannte Vorhaben sind keine gute Idee. Wer jetzt die Mondlandung zitiert: Die kostete am Ende eine viertel Billion US-Dollar1. In einem...
Flow 🦦
November 21, 2024
Ein Beispiel: Die Durchlaufzeit DLZ entspricht der Anzahl der Arbeitsgegenstände geteilt durch Durchsatz der Arbeit. 25 Stück Arbeit sind WIP, der Durchsatz...
Ausgelastet genug 💯
November 20, 2024
Littles Gesetz wird gerne von Kanban-Leuten zitiert. Sie sagen dann sowas wie: »Je mehr Arbeit im System ist, desto länger dauert sie.« Das ist nicht falsch....
Lernen 💡
November 19, 2024
Es gibt 6.600 Säugetierarten. Klingt viel? Es gibt 200.000 Arten Rüsselkäfer. Die pflanzen sich dank eines Bakteriums in ihren Eizellen unbefruchtet fort....
Chef-Ideen 😘
November 18, 2024
»Darf unsere Führungskraft uns in unsere Arbeitsweise reinreden?« Die Antwort, wie immer: Kommt drauf an. FK kann einfach mitmachen wollen.FK kann auch mal...
Guter Plan 📋
November 17, 2024
Das Sprint-Planning soll drei Fragen beantworten Why is this Sprint valuable?What can be Done this Sprint?How will the chosen work get done? Entscheidend für...
Druck 😩
November 16, 2024
Stress gibt in zwei Spielarten, selbstgemacht und von Außen kommend. Moderne Resilienztrainings wälzen das Problem auf das Individuum ab und appellieren »Sei...
Bug-frei 🐛
November 15, 2024
Ein Leser fragte mich, wie das denn ginge, Bugs sofort zu fixen und dafür das Sprint-Ziel zu gefährden. Das sei doch kontraproduktiv? Das Feature mit dem Bug...
System ⚙️
November 14, 2024
Wenn deine Maus zu langsam ist, schaust du in die Systemeinstellungen. Wenn dein Drucker nicht druckt, schaust du in die Systemeinstellungen. Wenn dein...
Goodhart’s law 🧑⚖️
November 13, 2024
Optimiert man auf eine Metrik, hört diese Metrik auf, ein guter Indikator zu sein: Bezahlt man langsame Software-Leute nach Code-Zielen, schreiben sie mehr...
Benimm 🏷️
November 12, 2024
Eine Freundin formulierte es neulich so: Leadership heißt, sich einfach zu benehmen. Jetzt mag ich den Begriff Leadership nicht, aber lassen wir mal fünf...
Refactoring 🏚️🏠
November 11, 2024
»Eigentlich« ist ein seltsames Wort. Nur in Ausreden hat es eine Funktion, und selbst da hilft es kaum. Wenn etwas falsch/veraltet ist, sollte man es dann...
Wahrscheinlich 🤷♂️
November 10, 2024
Eine Entscheidung steht an. Option A, Option B. Jemand äußert, A sei besser. Allein die Tatsache, dass es ausgesprochen wird, macht die Aussage »A ist besser...
Gut 👍
November 9, 2024
»Uns springen die Kunden ab.«»Weil ihr nicht die Features habt, die sie brauchen?«»Wir verlieren Kunden , obwohl wir ihnen das bauen, was sie wollen!« Ein...
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