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Jeden Tag ein bisschen

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Archiv
Annahmen 🤷‍♂️
Februar 19, 2025
Wenn Agilität eins will, dann, dass wir Annahmen reduzieren. Das wird schon gutgehen. Annahme: Wir werden den x-monatigen, x-stufigen Wasserfall-...
Hausputz 🧹
Februar 18, 2025
Der Frühling steht vor der Tür, Zeit für den Hausputz. Schreibtische und Büromöbel aller Art, auch digitale Arbeitsmittel reinigen sich nicht von selbst....
Kennenlernen ❣️
Februar 17, 2025
Letzte Woche fragte mich eine Leserin, wie man sich »auf Arbeit« kennenlernt. Ein neues Team wurde zusammengestellt, man kennt sich vom Flur. Ich mag...
Zeitpunkt ⏰
Februar 16, 2025
Zeit nehmen Zeit stehlen Zeit verlieren mit der Zeit auf Zeit spielen alles zu seiner Zeit zur rechten Zeit zur Unzeit Was passiert, sobald es einen...
Kommunikation 🎙️
Februar 15, 2025
Wie erreicht man in deinem Unternehmen alle oder zumindest so viele Mitarbeiter:innen wie möglich? Mail an INTERN_ALLE? In Slack/Teams im Kanal »Allgemein«?...
Spektrum 🌈
Februar 14, 2025
Entweder-oder-Situationen sind selten. Personalentscheidungen sind idealerweise schwarz-weiß. (Andererseits fällt vielen Führungskräften die Trennung von...
Wald 📯
Februar 13, 2025
Das Sprichtwort »Wie man in den Wald hineinruft, so schallt es hinaus« stammt wohl ungefähr aus dem 12. oder 13. Jahrhundert. Ganz neu ist die Erkenntnis...
Kleiner Schritt 🐾
Februar 12, 2025
Kollaboration kann entstehen, investiert man als Führungskraft kontinuierlich in Vertrauen, Respekt und Sicherheit. Vertrauen bildet das Fundament, auf dem...
Eigentlichkeit 🤔
Februar 11, 2025
»Authentizität, Eigentlichkeit, Wahrheit.«Hartmut Rosa, When Monsters Roar And Angels Sing. Eine kleine Soziologie des Heavy Metal Eigentlich ist ein...
Zukunft 🛸
Februar 10, 2025
Zukunftsfähigkeit erfordert den Mut eines Entdeckers -- stell dir vor, Kolumbus hätte gesagt: »Ach, besser nicht, wer weiß, was da draußen lauert!«...
Empirie 🤓
Februar 9, 2025
Offenheit und Mut sind in Scrum-Prozess eng verbunden und ergänzen sich. Während Mut uns befähigt, neue Ideen auszuprobieren und Risiken einzugehen, schafft...
Unbequem 😒
Februar 8, 2025
Mut ist ein zentraler Wert in Scrum, um gegen Beharrungskräfte vorzugehen, die Veränderungen hemmen. Teams brauchen den Mut, neue Methoden auszuprobieren,...
Mut 🦁
Februar 7, 2025
Ich möchte euch von einem Team erzählen, das mitten im Projekt den Mut hatte, mitten im bereits verspäteten Projekt das Framework zu wechseln. Mit dem neuen...
Prima 😊
Februar 6, 2025
Automatisierung manueller, Fehleranfälliger Abläufe ist eine gute Idee – und aus der Not geboren. Meine ersten Build-Server setzte ich als Student für die...
120 Stunden 🫡
Februar 5, 2025
Warum sollte man nur fünf Tage arbeiten, wenn man auch an sieben arbeiten könnte? Und warum nur acht Stunden am Tag? 17 Stunden und acht Minuten und 30...
Dreiklang 🎼
Februar 4, 2025
Moderne Remote-Arbeit lebt von effizienten Tools – drei Schlüsseltechnologien machen den Unterschied: 🔧 Versionskontrolle: Sichert Code-Integrität,...
Requirements 📕
Februar 3, 2025
Du kennst das. Business Analysts decken Prozessgeheimnisse auf, Enterprise Architects schlagen Pflöcke ein, Compliance Specialists geben den Rahmen vor,...
Absolut 💯
Februar 2, 2025
»Never change a running system.« Das ist tatsächlich eine deutsche Erfindung. Im Englischen sagt man »If it ain’t broke, don’t fix it.« Wieder was gelernt....
Refactoring 🛠️
Februar 1, 2025
Gestern haben wir gelernt, dass Bugs immer sofort gefixt werden müssen. Wann ist es an der Zeit, Zeit in Refactoring zu stecken? Beim Refactoring geht es...
Anfassen 🤯
Januar 31, 2025
Zwei Tätigkeiten, für die Softwareentwickler:innen nie (annähernd nie) Zeit bekommmen, sind: Bugfixing — und zwar direkt nach Entdeckung.Refactoring — und...
Produktivität 😅
Januar 30, 2025
Management ist eine in Organisationen nötige Tätigkeit. Wie alle Tätigkeiten stellt sich auch bei ihr die Frage, wie effektiv sie erledigt wird. Management...
Kaskade 💦🫳
Januar 29, 2025
Arbeit zahlt immer auf die Ziele der Ebene darüber ein. Aus Unternehmensziel #1 werden zwei Strategic Goals, aus denen Operative Targets werden, aus denen...
Besser 🤓
Januar 28, 2025
Wir stellen unsere Produktentwicklung jetzt auf X um, das wird uns besser machen. Besser worin? … Solange man nicht weiß, was man verbessern will, kann man...
Bandwagon 🥁🚃
Januar 27, 2025
»Wenn es alle so machen, muss ja was dran sein.« Natürlich sind alle nie wirklich alle. Alle sind oft nicht mal viele. Meistens sind alle nur die wenigen,...
Kette ⛓️‍💥
Januar 26, 2025
Den gestrigen Gedanken kann man auf Management übertragen. Um das Managementsystem zu verbessern, reicht es nicht, in einem Themen besser zu werden. Auch das...
Lokal 📍
Januar 25, 2025
Wir sagen oft: Ein Fokus auf lokale Optimierung hilft nicht beim Erreichen des Gesamtziels. Ein Team effizienter zu machen nützt einem Unternehmen wenig....
Akzeptanz 👍
Januar 24, 2025
Wer feste Vorstellungen hat, wird leicht enttäuscht. Von anderen wie auch von sich selbst. Problematische an festen Vorstellungen ist die vorzeitige...
Rücksichtslos 👌
Januar 23, 2025
In einer Organisation etwas zu unternehmen ist kompliziert. Bewegt man sich zu schnell, nimmt nicht alle mit oder übergeht sogar Expert:innen, übersieht man...
Januar 😱
Januar 22, 2025
Es ist die Zeit für Mitarbeitergespräche. Jahresgespräche, Entwicklungsgespräche, Bewertungsgespräch, 180-, 270- oder 360-Grad-Feedback. Im Kern geht es um...
Verbindung ⛓️‍💥
Januar 21, 2025
Der Mensch wird am Du zum Ich. Martin Buber Menschen sind Resonanz-Wesen. Niemand lebt in einem Vakuum. Wir brauchen den Bezug zu anderen Menschen. Deswegen...
Erfolg 💪
Januar 20, 2025
Menschen identifizieren sich an ihren Erfolgen und halten an ihnen fest. Wiederhole ich ein erfolgreiches Verhalten, werde ich wieder Erfolg haben. Kann das...
Problemverständnis 🧐
Januar 19, 2025
Eine der beliebesten Literatur-Kategorien ist die der Werkzeugsammlung. Ganze Verlage leben davon, Methoden auf wenigen Seiten zusammenzufassen und im...
Augen 👀
Januar 18, 2025
Die Führungskraft eines Kunden brachte es neulich auf den Punkt: Ich werde dafür bezahlt, gute Ideen zu erkennen und zu fördern – nicht um den Status Quo zu...
Durchsatz
Januar 17, 2025
Waffen und Munition in einem Newsletter über Management und Agilität? Ein martialisches Bild, in dem Menschen als Munition oder Kanonenrohe kategorisiert1...
Kompromiss
Januar 16, 2025
Du kennst sicher die Idee der goldenen Mitte, neudeutsch dem Sweet Spot zwischen zwei Polen. Es ist immer wieder neu auszuhandeln, wo die goldene Mitte...
Wünsche 💝
Januar 15, 2025
Bewerbungsgespräch. Warum bewirbst du dich auf diese Stelle?Weil ich meine Erfahrung in X verstärkt anwenden möchte.Warum ist das für dich attraktiv? Wie oft...
Zeremonien 🛐
Januar 14, 2025
Sorry, das muss ich jetzt mal loswerden. Gerade bekam ich via LinkedIn eine Headhunter-Anfrage. Der Titel der Rolle lautet »Agile Ceremonies Lead«. Daran ist...
Hoffnung 😳
Januar 13, 2025
Wer den Held sucht, wird den Untergang finden. Klaus Eidenschink Wenn nur die Hoffnung bleibt, dann braucht es Heldinnen und Helden. In Märchen und Romanen...
Öffnen 🚪
Januar 12, 2025
Fragen öffnen Räume. Die gestellte Frage ist eine Einladung zur aktiven Teilnahme. Sie erlaubt neue Blickwinkel und neue Erkenntnisse. Eine Aussage schließt...
Trampelpfade 🗺️
Januar 11, 2025
Oft genug glaubt man, Prozesse einfach so ändern zu können. Statt links rum gehts jetzt rechts lang, hier verzweigt sich der Pfad, dort kommt er wieder...
Warten 🚦
Januar 10, 2025
Nochmal zu den aufgestauten Informationen von gestern. Regelmäßige Termine sehen so aus, als wären sie dafür da, Themen im Termin anzusprechen, also auf den...
Kurz 🕒
Januar 9, 2025
Eure Daily sind zu lang? Das kann viele Gründe haben. Heute schauen wir besonders auf einen. Wenn das Daily der einzige Termin ist, zu dem ein Team...
Agil 🐕
Januar 8, 2025
Denk‘ dir bitte da oben in der Betreffzeile einen Windhund. Wie weit kommt man, gibt man einem Team eine freie Wand und Post-Its? Wie weit kommt man, gibt...
Keine Bugs 🪳
Januar 7, 2025
Quasi keine Software der Welt ist ohne Fehler. Ob es nun Flüchtigkeitsfehler sind, missverstandene Anforderungen oder technische Schnitzer, irgendwas geht...
Weglassen 👽
Januar 6, 2025
Zeit fürs Wesentliche zu haben bedeutet in erster Linie, keine Zeit auf Unwesentliches zu verwenden. Unwesentliches hat dabei eine gefährliche Eigenschaft:...
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Dezember 12, 2024
Liebe Leserinnen und Leser, ich verschwinde im Jahresendurlaub. Wir lesen uns wieder am 6. Januar. Ich wünsche euch und euren Lieben eine gute Zeit und freue...
Geräuschlos 👂
Dezember 11, 2024
Das war ein guter Sprint. Das Ziel war gut für das Produkt und die Kunden, es wurde erreicht, kaum Bugs, und vor allem keine im Betrieb. Auch solche Sprints...
Super-Power 💪
Dezember 10, 2024
»Gute Fragen stellen zu können ist das A und O für Führungskräfte.« »Wie bitte?! FKs geben Antworten, und zwar endgültige!« »Eure sehr teuren Experten sind...
Überflutung 😭
Dezember 9, 2024
Transparenz. Konkrete Daten. Datengetrieben. Entscheidungen. Wahrheit. Offenheit. Klarheit. Durchblick. Überblick. Verständnis. Eine in von Information-...
Kredit 🏦
Dezember 8, 2024
Macht wird zugesprochen. Dieses Zusprechen entspricht einem Kredit, konkret dem Idiosynkrasiekredit. Als Idiosynkrasie werden die individuellen Eigenschaften...
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