技管思維
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《找到你的為什麼》消化輸出 - 7
July 23, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 6 跟隨你相信的價值,勇敢行動 這一章有一部分算是延續上一章的內容,講到任何組織即便進行了探索「為什麼」的過程,卻不一定能付諸行動的理由。別說是自己所服務的公司了,現在在線上的科技巨頭,也幾乎無法避免書中提到「岔路」的命運安排:...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 6
July 21, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 5 找出「怎麼做」,發現你的強項 雖然這本書叫做《找到你的為什麼》,但真要開始改變的起跑點,則是「怎麼做」。 「怎麼做」必須以「為什麼」為基底延伸出來。這聽起來很像廢話嗎?一點也不,在我們每天工作的地方,很容易就會看到這個現象。...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 5
July 20, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 4 探索團隊的為什麼:對話 對話自然是探索團隊的「為什麼」的一個重要活動。在這個工作坊進行的時候,給所有的與會者關於這個過程的一些正確觀念很重要: 我們要找的,不是「正確答案」,而是一切的「開始」。 我們在做的,或許跟別人沒什麼不同,但重點不是比較,而是我們造成了什麼影響。...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 4
July 19, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 3 探索團隊的為什麼:參與 這章是在說怎麼找到團隊的「為什麼」,但很有趣的一點是,我們要先搞懂的一件事就是,什麼"應該"才是我們要瞄準的「團隊」? 書中定義了一個更正確的定義,而且這個名詞也不是所謂的「團隊」,而是「部落(Tribe)」:...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 3
July 18, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 2 探索你的為什麼...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 2
July 17, 2022
《找到你的為什麼》消化輸出 - 1 如何找到「為什麼」 如果我們都是「鋼鐵人」,那我想「為什麼」就是我們的「方舟反應爐(Arc...
《找到你的為什麼》消化輸出 - 1
July 17, 2022
賽門.西奈克(Simon Sinek) 的黃金圈(The Golden Circle)理論已經被許多文章所引述,是一個非常容易理解的概念。但就像之前的OKR或是逆向工作法一樣,認真深入去看原文的話,應該會看到更多沒被引述的重點。也正好利用這個小暑假,好好來充個電吧。 在書中的序章中,有這麼一段話是很有意思的:...
不準的時程,有什麼價值?
July 15, 2022
今天做了次簡報,我自認範圍和內容的拿捏都恰如其份,但長官認為我報告的不好,因為最後沒有沒有一個時程出來。...
投入時間"研"究,"發"現未知領域,那才叫研發
July 14, 2022
今天公司開了季檢討會議,另一個事業處晾出他們到目前為止的一些進度及取得的成就。比較亮眼的是成立「BlockChain技術研究小組」,在公司這實在不是一個很尋常的目標,但卻是很有勇氣的一個目標。 有勇氣不是指他們很有種,可以不要考績或獎金,而是有那個勇氣,表現出一個身為「研發」團隊該有的態度,甚至可以說是一種氣勢。...
「專業」就是有知識,以及不斷更新的經驗
July 14, 2022
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足夠客觀評估一個同事的切入點
July 13, 2022
因為今晚的例行會議要討論公司的「面試中最有桿槓效益的一道題目」課程,所以繼續往後面的集數去追劇了。...
面試中最有桿槓效益的一道題目
July 11, 2022
馬斯克面試時,用這一題戳破「騙子」!研究證實:這方法有效|經理人 「請你告訴我你遇過最棘手的問題,以及你如何解決那個問題。」 這一招真的很高,而且一個問題就可以問出很多細節。...
”品味“和”品質“的一點點關鍵差別
July 10, 2022
前陣子討論分組的事情時,有一個組長不解地問,好不容易整合成一條龍的服務,現在就這麼有硬生生地拆開掉,這樣真的是對的嗎?明明整合後的服務變得更有效率,品質也更好了,但似乎大家並不買帳,跟我們之前遇到「沒有需求」的問題,似乎是如出一徹。...
熟悉一個新的輸入法,就像是學習「第二外語」一樣
July 9, 2022
這一篇文章是用拼音輸入法寫的。我明明是個蝦米的忠實用戶,但為什麼會興起用拼音輸入法的念頭呢?...
我們是來幫忙的,不是來服務你的優越感的
July 8, 2022
今天一樣很高壓的在處理平台被破解的事情,當部長不在的時候,另一位部長把我們幾個對系統保護比較熟悉的人,都叫來說是要討論下一步該怎麼進行,但口氣聽起來比較像是質問。這位講話不太客氣的部長,在江湖上甚有名氣,也是老闆身邊的紅人,甚至是接下來副處長的人選。據說其管理風格就是軍事化管理,今天近距離接觸,確實如此。...
你的產品,有多少比例是"你的"?
July 7, 2022
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大老闆一定會關注的題目(修正排版)
July 6, 2022
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大老闆一定會關注的題目
July 6, 2022
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為什麼我對「進駐專案」這件事這麼反感?
July 4, 2022
上週我們的產品出了大問題,需要趕緊加入修正及補丁。專案方自己評估了一下,舊產品的軟體架構疊床架屋,能維護的人不是離職了就是在別的部門,而手邊所有的人都在火線上,因此又找到我們組來尋求協助。...
當 Google 能提供所有的正確答案,就是文明結束的時刻
July 3, 2022
當 Google 能提供所有的正確答案,就是文明結束的時刻吧。 ~ 周欽華 這是在《科技島讀》第585期電子報的結語 (僅在電子報信件中,不會出現在網頁版中 )。 這不禁讓我思考,什麼是「文明」?為什麼他會用「文明」這個詞?...
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