Start Over
為什麼我必須重新開始這個習慣？
最核心的理由，還是我必須強迫自己成長。不管外面的世界怎麼變化，不管別人是怎麼看待，不管自己內心有什麼懷疑的聲音。要成長？一定就是得給自己夠大的壓力，才會有夠大的成長。
網路上有個笑話，在哪裡跌倒，就在哪裡躺下 ，甚至還有「在哪裡跌倒，就在哪裡絆倒別人」這種的😅。我是很想躺下，但自己心裡清楚，其實自己根本沒那個本錢可以躺下。不管是自己確實是有不少還需要消化輸出的東西要寫，還是有發揮影響力的練習需求，職涯上就是有這份缷不掉的壓力及責任。
Slow Burn
我對「生產力」這個主題一直算是很痴迷。最近花了不少時間在看《Building A Second Brain》，甚至還把作者的Podcast來回聽了十幾次以上。雖然我知道不會真的找到什麼”銀彈”，但還是有不少收獲。這肯定是今後的題目之一，而且這本書目前似乎沒有中文版的發行計劃，因此更值得自己好好的把他的理論及實例整理出來，就當作是給部內伙伴們的教育訓練教材吧。
「Building A Second Brain」的Podcast中，Tiago講到「Slow Burn」這個觀念，一開始聽沒什麼太大的感覺，沒想到而後勁如此長久。他的婚禮花了5年”籌備”，並不是一個長達5年的”專案”。他就像是個拾荒者一樣，這5年內想到什麼就記錄下來，想到什麼就整理一下，我想「5年」這個數字應該不是計劃好的，而是Timing就是正好到了。所謂的「婚禮籌備」這件事，他說基本上大概也只認真的搞了5天吧，就是把自己”細火慢燉”的筆記端出來排一排，選一些筆記中提供的選項決策，生活步調並沒有太大的差別。婚禮的舉辦對許多人而言，就跟「專案」一樣是一個短跑衝刺，必須要把手上不重要的事情放下，把大部分的時間及心力投入其中，是一個「Heavy Lift」。但對他而言，整個婚禮都非常的輕鬆，賓主盡歡，他並沒有將手上什麼不重要的事放下，許多的評估及決策都是早就決定好的，他只是付諸執行而已。有經驗的都知道，”執行”最簡單了，”決定”才是最困難的。
也許有人會誤以為寫作是一種「創造(Create)」的過程，就表面上看確實是，不能說是錯的，但實際上真的有習慣，也有能力常態寫作的人就會知道，這比較像是一種「燉煮(Stew)」，甚至是一種「園藝培育(Cultivate)」的過程。為了能要有內容輸出，必須一直要有內容輸入，消化後提取重點，以自己的話重述(rephrase)，直到最後修整出爐。
我之前的日更就是一個「Heavy Lift」，所以才撐不了幾個月。去年的內容，到最後我自己自然是很不滿意的，因為我清楚自己真的已經沒東西可以”煮”，也沒心情能繼續”種”了，速成硬擠的內容自然就沒有什麼深度。雖然我嘴上都會說”內容不重要”(不只是我這麼說，其實每本倡導寫作的書都會這麼寫)，但其實真正過不去的，就是我對內容的不滿意。可我沒意識到的，就是那就像是身體有哪個地方發炎一樣，一開始只是發炎，你期待它會慢慢消下去而置之不理，沒想到時間久了它非但沒消下去，反而還突變成癌症而不自知。等到「對內容不滿意」突變成「對自己不滿意」，最終也就成為無法擊敗的心魔，過不去的關卡。
所以我應該像Tiago那樣，還是要日更確保自己是在「Slow Burn」，但是以「每週」為發布的時間單位。不只是一個「節奏」的問題，而是確保自己在按下「發布」鍵的那個當下，不帶有那麼大的不滿意及自我懷疑，真的是一個可持續執行的活動及習慣，才能確保強迫成長能有複利的效果。
就算是”四不像”，「過程」就有價值
我一直都有訂閱朱騏的電子報，一開始和他結緣是在《卡片盒筆記法》的討論。他的內容並不像《科技島讀》那樣濃郁，也不像《曼報》那樣風味各異，但他也是個持續不斷寫作的Role Model。和他討論的過程，他也點醒我一個重點：任何內容都有會受眾。即便像是現在的我，以工程師的身份寫技術內容沒有說服力，以管理者的身份寫東西也沒有資歷，但從工程師變成管理職，一直到把自己的身份搞清楚是Enginnering Manager的這個過程，他就覺得是有興趣，有價值的題目了。這個「四不像」的過程當然有價值，我的所有疑問當然是所有Junior Enginneering Manager的疑問；我的那些異想天開，當然也有可能是那些骨子裡還是技術人的技客會想的東西；我推翻自己過去說過的話，就像每個人的成長都是踩著自己犯錯的body往上爬的過程不是嗎？
去年和陳總的早會，我算是真正搞清楚自己的身份應該是Engineering Manager了。而且照啟豪說的，接下來自己算是有被”授權”去找其他專案負責人多聊聊(結果我自己沒聽懂😅…)。因此，當啟豪貼出「2022年度財經好書 」的連結時，要求各幹部要一起閱讀共同成長時，我第一個想到該分享的，就是《生態系競爭策略》這本。不是因為我自己要去創建什麼產業的生態系，而是其實我的角色本身，就是要有像創建生態系一樣的思維，這也是很值得分享及整理成好文章的內容。
其實，迷路了休息一下，想清楚方向了再爬起來繼續走，再正常不過的一件事不是嗎？Start Over又不是Game Over，搞清楚自己該玩什麼Game(賽局)，比帶著自我懷疑苦撐，對自己的生命及成長更負責不是嗎？第一章Over了，但成長不會，也不應該結束，而是從新的篇章重新開始。