Meetings
Montag – endlich wieder Meetings. Einladungen im beruflichen Kontext stellen mehr Zwang als Wahl dar - haben wir neulich schon behandelt. Heute geht’s um den...
Ahnung
Unsere Tochter (7, hat seit letztem Jahr das Seepferdchen) möchte im Sommer Arschbombe vom Startblock üben. »Na, da kannste doch auch direkt vom Ein-Meter-...
Mutmaßen
Vor ein paar Tagen schrieb ich über Agilität als Fähigkeit, durch neue Fakten zu neuen Entscheidungen zu kommen. Je ausgeprägter diese Fähigkeit ist, desto...
Lachen
Gemeinsames Lachen hält gesund. Und es hilft Unternehmen: […] joint laughter appears to be a resource that can be used to improve the […] achievement of the...
Aushalten
Man kann es nicht allen Recht machen. Jede Entscheidung, jede Kommunikation lässt einige Betroffene unzufrieden bis frustriert zurück. Natürlich muss man...
Schnell, Gut, Billig
Das magische Dreieck ist ein Axiom. Ein Axiom ist eine grundlegende Wahrheit. Sie muss nicht bewiesen werden. Würde sie nicht zutreffen, wäre unsere Welt...
Listen
Nach Feuermachen und dem Rad sind Listen so ziemlich das großartigste, was wir Menschen erfunden haben. Listen helfen uns einzukaufen, Urlaube und Projekte...
Einladen
Erhält man eine Einladung, freut man sich erstmal. Gestern z. B. lud uns ein Freund zu seiner Hochzeit ein. Erster Impuls: »Hoffentlich haben wir an dem...
Sunk cost
Viele Gründe lassen Organisationen an schlechten Entscheidungen festzuhalten, und gutes Geld schlechtem hinterherwerfen. Ob es Versagensängste sind, Status,...
Status
Der Status eines Arbeitspakets ist wie ein »MacGuffin«: Ein Ding, das die Motivation von Figuren vor allem in Krimis erklärt, aber an sich keine Rolle spielt...
Kultur
Kultur ist das beobachtbare Verhalten der Leute. Diese Szene aus »A Few Good Men« (dt. »Eine Frage der Ehre«) ist ein eindruckvoller Beweis. Kurz ansehen,...
1-2-4-Alle
Tolle Workshops zu planen und zu moderieren ist kein Hexenwerk. Vor allem die Übung macht es, und der Zugriff auf einfache Methoden. Ihr werdet als...
Schlüsselkompetenz
Als wirksame Führungskräfte arbeiten wir an … Kollaboration – Wir stellen Menschen nicht über andere Menschen;Zukunftsfähigkeit – Wir stellen Zukunft über...
Erwartungen
Amateurs sit and wait for inspiration; the rest of us just get up and go to work.Stephen King Eine Erwartung ist der Wunsch nach einem bestimmten Verhalten....
Naturkonstanten
Menschen brauchen Gemeinschaft, Zugehörigkeit. Wir wollen gesehen und gehört werden. Wir wollen Einfluss haben, einen Unterschied machen. Banal &...
Neues Projekt, neues Daily
Das ist ein Automatismus. Jemand hat eine Idee, daraus wird ein Projekt, und dann hagelt es »Einladungen«. Mittlerweile ist man ja ziemlich kreativ, was man...
Entschuldigung
Sich zu entschuldigen ist eine sehr alte Kulturtechnik, ungefähr so alt wie Faustkeile. Eine Entschuldigung mit »aber«, »falls« oder »wenn es« ist keine. Das...
Storypoints
Storypoints. Sag das mal langsam: Sto-ry-po-int-s. Um wenig ranken so viele Mythen. Storypoints sind nur ein Vehikel, eigentlich sogar nur ein »Conversation...
Brilliant Jerks
Brilliant Jerks: Arschlöcher sind keine guten FührungskräfteBrilliant Jerks: Sozial inkompetente Mitarbeiter führenFachlich spitze, menschlich katastrophal -...
Über dem Strich
Zum Newsletter vom 03.05. habe ich einige fragende E-Mails bekommen, wie ich das meinen würde, einen Strich zu machen. Und vor allem, warum? Je mehr Arbeit...