Software-Werkzeuge werden zum Teil des Prozesses und verändern die Arbeitsweise.

Jede Software hat ein eigenes Problemverständnis und einen dazu passenden Lösungsweg. Software für den Unternehmenseinsatz ist teuer. Man möchte daher »keinen Fehler« machen und kauft lieber, was im Magic Quadrant oben rechts steht.

Doch was passiert, wenn das Problemverständnis der Software zu stark von unserem abweicht?

Als Führungskräfte sollten wir uns intensiv mit den (digitalen) Werkzeugen beschäftigen. Sie prägen durch ihre Weltsicht die Arbeitsweise und langfristig auch die Weltsicht aller, die sie einsetzen (müssen).

Welches Tool ist in deinem Unternehmen nicht wegzudenken, und was könntest du noch darüber lernen?