Storypoints. Sag das mal langsam: Sto-ry-po-int-s. Um wenig ranken so viele Mythen.

Storypoints sind nur ein Vehikel, eigentlich sogar nur ein »Conversation starter«: »Du sagt 8? Ich bin bei 2! Lass uns reden.«

Aus Storypoints lässt sich »Velocity« ableiten. Geschwindigkeit, das kennen wir vom Armaturenbrett. Die kann man mit dem Gas- und Bremspedal steuern. Velocity lässt sich nicht steuern. Ändern sich die Aufgaben, ändert sich die Velocity. Das will niemand hören, ist aber so.

Merke: Es geht nicht um die Punkte, sondern um die Unterhaltung.

Welche KPI ist in deiner Organisation zum Selbstzweck geworden?