Spektrum 🌈
Entweder-oder-Situationen sind selten. Personalentscheidungen sind idealerweise schwarz-weiß. (Andererseits fällt vielen Führungskräften die Trennung von nicht mehr zur Arbeitsweise passenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern schwer …)
Wo im Spektrum zwischen maximaler Individualisierung und maximaler Vereinheitlichung haben sich die Arbeitsweisen von Teams zu treffen? Das Bild der »goldenen Mitte« hilft, weil sie immer beweglich ist. Der sweet spot wandert, und egal wie man entscheidet, etwas wird schief gehen. Also braucht man Prinzipien. Ein Prinzip sagt uns, dass wir uns eher so als so verhalten sollten. Prinzipien lassen Grauzonen zu. Das muss man aushalten können.
Welche Grauzonen helfen den Teams in deinem Bereich, welche sind eher hinderlich?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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