Selbstorganisation ist auch Selbstverantwortung. Ich bin dafür verantwortlich, mich selbst zu organisieren. Dazu gehörten selbst-verantwortliche Entscheidungen.

Hier liegt der Hase im Pfeffer. Einerseits sagen Führungskärfte, »ihre« Teams sollen sich agil selbst organisieren. Sie meinen damit oft genug Effizienz-Steigerungen im Sinne des im Unternehmen vorherrschenden Denkens.

Diese Diskrepanz in der Erwartung muss schief gehen. Die einen wollen selbst-verantwortlich entscheiden – was Veränderungen am System hervorbringen wird – die anderen wollen Effizienzsteigerungen ohne Veränderung des Systems.

Habt ihr in deinem Unternehmen für alle klar, was ihr unter Selbst-Organisation versteht?