Schlüsselkompetenz
Als wirksame Führungskräfte arbeiten wir an …
Kollaboration – Wir stellen Menschen nicht über andere Menschen;
Zukunftsfähigkeit – Wir stellen Zukunft über Vergangenheit;
Ergebnissen – Wir stellen Wert über Arbeit;
Rahmenbedingungen – Wir stellen Kontext über Details.
Das funktioniert nur, wenn wir eine Kompetenz meistern: Abstraktionsvermögen. Damit meine ich die Fähigkeit, nicht nur einen konkretes Problem, sondern auch alle ähnlichen Probleme, die Problemklasse, mit einem Mal zu lösen. Nur so kommt man aus dem Feuerwehr-Modus.
Wie gut seid ihr darin in deiner Organisation?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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