Regelmangel
Überregulation erzeugt nützliche Illegalität: Wenn die Regeln zu streng sind, finden die Menschen Mittel und Wege, ihre Interessen durchzusetzen.
Unterregulierung erzeugt Anarchie oder Bürokratie.
Team A macht es anders als B und C. Das kann uns entweder egal sein – Anarchie – oder wir wollen es kontrollieren – Bürokratie.
Einen gemeinsamen Nenner zu haben, ist daher eine gute Sache. Es ist anstrengend, ihn immer wieder neu auszuloten, denn veränderte Voraussetzungen verschieben den gemeinsamen Nenner.
Balance und Kommunikation sind der Schlüssel – kein Framework der Welt kann dir hier helfen. Miteinander zu sprechen ist die Grundlage wirksamen Managements.
Was hilft euch, den gemeinsamen Nenner zu finden, was hindert euch?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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