»Eigentlich« ist ein seltsames Wort. Nur in Ausreden hat es eine Funktion, und selbst da hilft es kaum.

Wenn etwas falsch/veraltet ist, sollte man es dann nicht verbessern? Gutes geschieht, weil wir es tun. Gutes geschieht sogar nur dadurch, dass wir das schlechte aktiv vermeiden. Nur gutes zu wollen, hilft eigentlich niemandem.

So ist das auch beim Refactoring. Nicht nur Code, auch Prozesse, Arbeitsweisen und Dokumente sollten verbessert werden, findet man Fehler in ihnen, aber es geht immer darum, das falsche nicht stehen zu lassen. Ich sehe es, ich verbessere es. Ich warte nicht auf andere, ich verlasse mich nicht darauf, dass andere den Fehler ebenso zufällig entdecken wie ich.

Was steht in deinem Team dem Aufräumen entgegen? Was wird liegengelassen, was sofort aufgeräumt? Was kann man aus letzterem lernen?