Ein ehemaliger Kollege und Klient fragte mich neulich, ob er ein Manager-Readme bräuchte, ein Dokument, das »ihn als Mensch und Führungskraft erklärt.«

Grundsätzlich ist es eine gute Idee, den Menschen um sich herum Futter für ihre Mustererkennung zu geben: mag ich diese Person, wo können wir anknüpfen, was ist common ground.

Wie immer ist alle Gift, es kommt auf die Dosierung an. Zu wenig Selbstdarstellung, und man bleibt unnahbar und unverständlich. Zu viel, und es wirkt übeheblich und arrgogant.

Wie sorgst du dafür, dass andere dich »erkennen?«