Perspektive ⌆
»Und, wie lief das Projekt?« Die richtige Antwort lautet immer und überall: »Kommt drauf an, wen du fragst.«
Die einzelnen Leute wollen nen guten Job machen, etwas ausprobieren, lernen, umsetzen.
Das Team will eine neue Tool-Chain testen, einen Arbeitsschritt automatisieren, häufiger mit den Kund:innen kommunizieren.
PO möchte das Feature an den Start bringen, Umsatz machen, eine gute Story erzählen.
Middle Management möchte Eskalationen vermeiden, Abhängigkeiten zwischen Teams vermeiden, nützlich wirken.
Bereichsleitung will die Sales-Ziele erreichen.
CEO möchte den Deal mit X nicht gefährden.
Ich zitiere mich selbst:
Immer wieder erlebe ich mangelnde Zielbestimmung und unausgesprochene Erwartungen als Ursache für ausbleibende Wirksamkeit, Frust und Innovationsstau.
Wie geht ihr in eurem Unternehmen mit Erwartungen und Zielen der verschiedenen Ebenen um?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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