Mutmaßen
Vor ein paar Tagen schrieb ich über Agilität als Fähigkeit, durch neue Fakten zu neuen Entscheidungen zu kommen.
Je ausgeprägter diese Fähigkeit ist, desto schneller werden neue Fakten zu neuen Entscheidungen verarbeitet. Die Zeit spielt einen wichtigen Faktor; je kürzer das Interval, desto kleiner die Entscheidungen. Mit Entscheidungen zu warten erzeugt Big-Bang-Feature-Pakete als Gesamtwette auf dutzende Entscheidungen gleichzeitig.
Ein Bild dafür ist der »Optimist«, ein kleines Segelboot. Ein Opti hat Platz für nur eine Entscheidung. Dafür ist er sehr wendig – im Gegensatz zu einem Containerschiff mit Platz für viele Entscheidungen und einem Bremsweg von mehreren Kilometern.
Da kommen die Mutmaßungen ins Spiel. Je mehr ich ungeprüft davon ausgehe, dass meine Ideen schon zutreffen, desto größer das Ausmaß der Gesamtwette: Ich erkaufe Big-Bang-Feature-Pakete mit wachsender Tragweite von Fehleinschätzungen.
Prüft ihr in passenden Arbeitspaketgrößen, ob eure Ideen gut waren? Wie messt ihr »gut«?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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