Shuhari ist so ein Schlagwort, dass seit einigen Jahren durch die »Agile Szene« wabert: Folge den Regeln, breche die Regeln, überschreiten die Regeln.

Shuhari beschreibt drei Phasen des Lernens und Meisterns: das Befolgen traditioneller Weisheiten (Shu), das Erforschen von Abweichungen und Verstehen der Prinzipien (Ha) und schließlich das Erreichen einer individuellen Freiheit jenseits der Tradition (Ri).

So ist das auch, wenn eine Organisation sich in neues Fahrwasser begibt. Idealerweise macht man den ersten Schritt vor dem zweiten, und den zweiten vor dem dritten.

Was hat dein Team in letzter Zeit neues gelernt?