Wie lernt ein Team, was es einem Sprint schafft?

Du hast jetzt hoffentlich nicht »Velocity« gedacht?! Story points und Velocity sind … gefährlich. Im Detail habe ich das hier aufgeschrieben, und Ron Jeffries, der Erfinder von Story Points, hier.

Entscheidend sind nicht die Zahlen, sondern die Kommunikation. Der Lerneffekt tritt ein, weil wir unsere Annahmen diskutieren und voneinander lernen. Im Planning, und dann wieder in der Review und der Retro.

Wie lernen die Teams in deiner Organisation?