Konsequenzen
Klient ruft an: Eine Person im Team hat eine hervorgehobene Position, die Lebens- und Berufserfahrenheit erfordert. Doch die Person verhält sich unangemessen und scheint die nötigen Fähigkeiten nicht zu besitzen.
Der Klient hofft, dass ich helfen kann, sie besser ins Team zu integrieren. Nach unserem Treffen war klar: Die Person passt nicht ins Unternehmen und ist sich dessen bewusst.
Ich erzähle euch das wegen der Reaktion meines Klienten auf mein Feedback: Er wusste das, möchte aber nicht als Buhmann wahrgenommen werden, der die Entscheidung trifft, die Person zu entlassen.
Die wichtigste Aufgabe von Führungskräften sind Personalentscheidungen.
Personalentscheidungen betreffen alle Menschen im Umfeld. Im schlimmsten Fall wird ein ganzes Team ausgebremst und gute Leute werden kündigen.
Wie geht ihr in deinem Unternehmen mit Personalentscheidungen um?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
Don't keep this stuff a secret! Teile diesen Link.
Ich freue mich von dir zu hören, per Mail, Telefon oder LinkedIn.