Klein 😎
Jahres-Pläne für unbekannte Vorhaben sind keine gute Idee. Wer jetzt die Mondlandung zitiert: Die kostete am Ende eine viertel Billion US-Dollar1.
In einem Kunden-Workshop sollte ein Talentmanagement-System aufgesetzt werden. Auf dem Weg dahin stellten wir allerdings große Lücken in den Grundlagen fest: wie identifizieren wir Talente, wie sprechen wir mit ihnen, was tun die Führungskräfte dabei usw.
Statt eines großen Plans haben wir den Workshop gedreht und zwei schnell umzusetzende Maßnahmen identifiziert, die Ziele des Talentmanagments unterstützen und es der Organisation erlauben würden, erste Erfahrung zu sammeln.
Ein sehr schönes Beispiel mit tollem Ausgang für die Idee, neues Terrain Schritt für Schritt zu entdecken, statt Annahmen — und damit Risiken — aufeinander zu stapeln.
Könnt ihr schrittweise vorgehen? Was würde passieren, wenn ihr es tätet, und was könnte man dagegen tun?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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