Warum ist Innovation für Unternehmen schwer?

Eine Organisation sucht und braucht Stabilität und Fortsetzbarkeit. Entscheidungen werden so gefällt, dass sie an vorherige Entscheidungen anknüpfen. Drastisch andere Entscheidugen (»Wir gehen all-in mit Schwimmreifen.«) wird nicht mal ein Unternehmen treffen, das bisher LKW-Planen herstellte.

Da nützt es auch nichts, kreative Geister reinzuholen. Beharrungskräfte sind Beharrungskräfte, und das liegt in der Natur der Oranisation, nicht an den Menschen.

Es liegt auch an den Kunden. Kunden gucken sich um und stellen fest: Die machen etwas, was sonst niemand macht. Ist das vetrauenswürdig? »No one was ever fired for buying IBM.«

Wie leicht ist es bei euch, zentrale Vorgehensweisen zu ändern? Was gibt den Ausschlag es zu tun bzw. sein zu lassen?