Das war ein guter Sprint. Das Ziel war gut für das Produkt und die Kunden, es wurde erreicht, kaum Bugs, und vor allem keine im Betrieb.

Auch solche Sprints gibt es. Sie sind zahlreicher, als wir wahrnehmen, denn die negativen Erinnerungen wiegen schwerer. Tatsächlich läuft die Arbeit meistens geräuschlos und erfolgreich. Wie sonst können so viele Unternehmen so viel Geld verdienen?

Wie viel Aufmerksamkeit lenkt ihr absichtlich auf die geräuschlosen Sprints, um aus ihnen zu lernen?