Weniger Annahmen. Das ist Agilität. Keine großen Wetten auf den Erfolg eines Features, sondern regelmäßige Überprüfung der Annahmen und Abgleich mit der Realität.

Agilität bedeutet, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich an Fakten zu lernen. Durch kurze Entwicklungszyklen und stetiges Kundenfeedback können Teams Produkte schaffen, die den echten Bedürfnissen entsprechen. Dieser Ansatz reduziert Risiken und steigert den Mehrwert. Führungskräfte müssen eine Kultur des Vertrauens und der Transparenz fördern, um Entscheidungen durch Fakten statt auf ungeprüften Annahmen oder Meinungen zu treffen.

Wo legt ihr in deiner Organisation schon mehr Wert auf Fakten als auf Meinungen?