Effizienz 🌟
Man stelle sich vor: am Ende des Sprint-Backlogs ist noch Sprint übrig. (Übersetzung: Alle geplante Arbeit wurde mit Abstand vor Ende des Sprints abgeschlossen.)
Was könnte ein Team jetzt tun?
Was neues ausprobieren
Refactoring
Lernen, was zu dieser Situation führte
Was nicht passieren sollte: Mehr Product Backlog aufgebrummt bekommen. Denn wie ein Kollege treffend formulierte:
Our business is to maximize value. We’re not in the business of maximizing the utilization of team members.
Was würde bei euch passieren?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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