Changebeginn ist wie Beamtenmikado mit unterschiedlichen Regeln: Wer sich zuerst bewegt, verliert, aber ein paar wollen immer.

Und das muss auch so sein. Eine Arbeitsvereinbarung in einem Team kann auch nicht von nur einer Person ernstgenommen werden. Deswegen ist es so wichtig, Konsent zu schaffen: alle fühlen sich sicher genug, eine Veränderung auszuprobieren, ohne komplett überzeugt sein zu müssen.

Wie sorgt ihr in euren Teams immer wieder für Veränderungssicherheit?