Augen 👀
Die Führungskraft eines Kunden brachte es neulich auf den Punkt:
Ich werde dafür bezahlt, gute Ideen zu erkennen und zu fördern – nicht um den Status Quo zu verteidigen.
Im Manifest für wirksames Management sagen wir:
Wir wissen: Was gestern richtig war, muss heute nicht mehr verteidigt werden.
Bei den gut verlaufenden agilen Tranformationen, die ich begleitet habe, funktioniert genau das oft besser als sonst: Entscheidungen loslassen, um frei von ihnen zu werden und unter dem Eindruck neuer Informationen neu entscheiden zu können.
Was ist deine Erfahrung mit dem Loslassen von Entscheidungen? Welche Entscheidungen konntest du leicht, welche nur schwer loslassen?
Ich wünsche dir einen wirksamen Tag.
Sascha
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