Wenn Agilität eins will, dann, dass wir Annahmen reduzieren.

Das wird schon gutgehen.

Annahme: Wir werden den x-monatigen, x-stufigen Wasserfall-Umsetzungsplan befolgen.

Was Agilität will: Mach’ die Annahme kleiner. Vielleicht erstmal nur vier Wochen, vielleicht erstmal nur ein Feature. Kleine Annahmen reduzieren das Risiko.

Das haben wir verstanden.

Annahme: Wir haben die Featureanforderung aus dem Feedback gut genug verstanden.

Was Agilität will: Fragt so früh wie möglich, ob die Entwicklung in die richtige Richtung geht. Frühes Feedback während der Entwicklung reduziert das Risiko.

Welche Annahme bereitet euch die meisten Probleme?