Jorge G. Sancha
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A changing playing field
April 3, 2020
In The Guns of August, Barbara Tuchman recounts how, when the World War I was about to start, the French minister of War, Adolphe Messimy, tried to change...
Those improvements you are making? They might not be having any effect
January 17, 2020
The biggest obstacle In Lean Manufacturing there is something called The Theory of Constraints. One of its central premises is that, since a system cannot...
You reap what you sow, specially as a Product Manager
January 3, 2020
As a Product Manager joining an organisation, you may fall straight into project management mode: the team is probably feeling they have too many competing...
Ejecución sobrehumana (o súper villana?)
November 7, 2019
Llevo usando Superhuman solamente dos días, pero ya tengo un montón de opiniones. La verdad es que no te deja indiferente. Hay dos problemas que complican el...
Pruebas de Valor y cómo las hacemos en Tinybird
October 30, 2019
En Tinybird, para ponerles muy fácil a nuestros posibles clientes el que hagan esa doble apuesta con nosotros, casi siempre les proponemos hacer una prueba...
La doble apuesta de los corporates con las startups
October 28, 2019
Vender software a empresas grandes tiene sus dificultades, especialmente cuando estás empezando. Al ser pequeño, no suele bastar con que tengas un producto...
Disciplina y Producto
October 15, 2019
La semana pasada impartimos nuestro primer curso de especialización de Producto del Instituto Tramontana en Wayra. La experiencia ha sido una montaña rusa,...
No escuches a gente como yo
October 6, 2019
Neo: ‘Morpheus… the Oracle… She told me I…’ Morpheus: ‘She told you exactly what you needed to hear. That’s all.’ Todo el mundo (yo incluido) te da consejos....
Como UBER pero para...
September 30, 2019
Me acuerdo cuando no dejaban de salir aplicaciones al mercado que todo el mundo describía como "Uber pero para ". Aquello era tan frecuente que se convirtió...
Valor o Beneficio
September 27, 2019
Hoy he leído finalmente un artículo que me había guardado hace unos días en Instapaper* Disruption starts with unhappy customers, not technology No era lo...
Qué cague y qué ganas.
September 25, 2019
Hoy he pasado por primera vez por el nuevo espacio del Instituto Tramontana, por el sitio donde Sergio y yo impartiremos el curso de Dirección de Producto....