#37：回顧 2023
盤點這一年的讀書、工作、體驗，以及撰寫本電子報的經驗
雖然沒有慣例，年末這期還是想水一下。下午向同事討教完加密貨幣錢包驗證機制，走五百公尺到條通跟媽媽桑請益，這領域跨度我筋都快拉斷了。這兩年我為自己建築的工作型態產生自有的生命，反過來塑造我。
年初卜事，抽到的塔羅牌是戰車——怎麼那麼準。
讀書
我沒記錄讀了幾本書，畢竟有太多書我只是翻目錄、讀前言，頂多第一章，目的只是要抓個梗概，知道什麼情況下或許可以回來討教。
目前知識成長的瓶頸，仍舊是讀不懂和記不住。如有餘裕做筆記，說不定能同時改善兩者，但實在沒這份餘裕。退求其次，先記住就好，理解憑緣份，遂鐵了心訂 Readwise。不咋做筆記了，讀到值得記憶的段落掃描起來，遇空檔便複習前段時間存的段落。
讀完的書裡，《Better, Simpler Strategy》事業上最受用。設法提升顧客願付價格、降低腦力、勞力和供應商的願售價格，說穿了就這麼簡單。有一章講網絡效應，跟《The Cold Start Problem》的觀察不謀而合。別盲目追求被吹上天的網絡效應，了解顧客、作好分群，找出有價值的關係，就不見得非靠量取勝。
《我擁群像》精彩好讀，雖然晚至少 10 年知道這些研究，但至少知道有哪些主題可以往下追。生物受微生物塑造的程度，足以將許多認識論、存有論和無聊的思辨掃進垃圾堆。而不同尺度的生物間共生、共演化的過程裡，如何維持或無法維持系統／環境的區分，其實也有不少互動與政治可資參考的例子，像沃爾巴克氏菌。值得從這個角度重讀 Michel Serres 的《寄食者》。
文學方面，由於啟明譯介的《如刀的書寫》認識了 Annie Ernaux。對她來說，從象徵面被支配（沒辦法用自己的話，如實介紹自己日常做的事）的工人 → 小市民階級，讀書考試，墮胎離婚，跨入被支配的支配階級，這樣的經驗主導她的選題。被支配的支配階級，又稱知識分子，等而下之為「公知」，專門講別人的事，寫自己只有家族史和性，特別無聊。Ernaux 試圖將她的父母、墮胎、嫉妒、寫作等都寫成階級史。譬如她寫父親的《位置》，寫法就類似吳億偉的《努力工作》，比吳好在軼事更有趣、剖析更不留情面吧。例如：
擔心舉止不得體，擔心丟臉。一天，他拿著二等車廂的車票，誤上了頭等車廂。查票員要他補足差額。另一件讓他覺得丟臉的往事：在公證人家裡，得第一個寫：『已閱，無異議』（lu et approuve），他不知道字該怎麼拼，他根據發音，選了『無異義』（a prouver）這個拼法。在回家的路上，他很不安，揮之不去這個錯誤拼字。自尊抹上了陰影。
這個時期的喜劇片，可以看到很多頭腦簡單的英雄人物，以及鄉下人，他們進了城，或是到了上流社會裡的行爲舉止（就像是喜劇演員布爾維（Bourvil）扮演的角色）。他們說的那些蠢話、犯的那些蠢事會讓我們笑出眼淚，而這些多少意味著我們擔心自己也會鬧同樣的笑話。一次，我讀《傻丫頭當學徒》，她在一件圍兜上繡一隻鳥，而在其他省略了針法、只標了同上的圍兜上，繡上同上。我不確定我自己有沒有繡過同上。
我僥倖生在更後面的世代，不常患「同上」，只恨長輩沒有供我累積資產的「同上」路徑，但我也因此自由。生活中，我偶爾還是會察覺對方「揮之不去」的不安，拂去或踩住那抹陰影都有利可圖，但其中一種作法不見得比較慈悲。
一時一地，階級通常被認知為稀少的，所以 Ernaux 這種路數不太能複製。階級衍生，寫手藝可能寫不贏 YouTuber，但寫產業應該滿有前景的。或是寫特定社會過程的運作邏輯。如《致富的特權》寫央行怎麼操弄匯率與利率，衍生的觀察可以是「選擇比努力重要」，即許多常見文學主題的遠因。反過來說，個人無法消化的情緒與境遇，不給這些遠因折射一番，寫多、讀多了只會坐困媒介（文字）。
公知寫政治無聊，或公知只有在限友文裡的觀察才比較有味道。沒辦法，公知在政治運作上只是寄食者。少數人活得夠久，地位夠高，位居權力節點，不只能暢所欲言，還臨場感十足。這種人的自傳就偏好看。Aron 對 Adorno 沒什麼好話，事實上，後者好看的也是一些小品文，像《Minimal Moralia》（我沒有故意要雙押）——只是要小心一些可疑的斷言，像什麼「絕望當前，能一邊回應絕望、繼續搞下去的哲學，只能這樣搞了：把所有事物當成是在救贖的立場中顯現那樣地沉思。」救贖是，賣線上課程嗎？
工作與產能
改用 Apple 生態系的「提醒事項」追蹤任務，加上 Obsidian 作筆記。Obsidian 花裡胡哨的擴充套件我也跟不上了。
今年我本來持續實作每日筆記，分日、月、年追蹤任務和成長，確實是不錯的作法，持續累積後 Dataview 一檢索出來，不說成就感，我根本就不記得其中多數、一度覺得值得記錄的事情。
假使持之以恆地記錄與回顧，確實能產生長時間的觀察和印證，有助於分辨誰講話值得持續買進，誰還是聽聽就好。
但近兩個月以來，可能工作內容逐漸轉變，我發現：
大部分需要記錄的事情是對利害關係人的承諾、執行進度和議程；
大部分成長目標都很難以「月」為單位看到改善；
成長的憑藉：學習和復盤。這兩者發生在「日」之中，卻不適合記錄在「日」這個單位。日期頂多是索引——但果真學習了，哪天學到的並不重要。學習的因緣或許重要吧。
產生太多檔案，大多數不值得留。我討厭虛胖。
上述觀察絕對不是通則。例如成長目標，很可能是因為我待在小公司、小團隊所致。換個資本充裕、人才濟濟的環境，換成我 24 歲，或許每天都有所成長。
目前的想法是在個人層次上抄敏捷開發，維護雙週為單位的 sprint log，搭配 2 年滾動 roadmap（即此刻規劃到 2025 年底）。實作後有什麼收穫再來分享。
今年工作技能如有長進，九成都是向第三季加入的新夥伴學習的。她才從研究所畢業不久，有洞見，有紀律，而且有方法。我這人沒什麼章法，她以身作則地教給我許多。我難免會想，沒進過大公司是不是讓我少了許多跟這樣優秀人類共事的機會——雖然她提過不想進大公司，才來投我服務的公司，我才有機會跟她共事。
體驗
連一款遊戲都玩不完。
耳道已經變成古典樂的形狀。昨天終於刷了 IDAGIO，體驗良好，推薦給一支曲目會想聽盡可能多詮釋的人。
Netflix 輾壓的時代製作的電影和影集，編導製作沒辦法不努力蠶食注意力，絕大多數作品都在浪費生命（持平而論，爛小說會浪費更多生命）。考慮是不是要多花點時間去實體場地看電影，或訂閱 MUBI 之類的平台。但這牛角尖一鑽，就愈來愈難跟別人說上話，看出什麼心得也很難有人共鳴。只能像壁虎先生那樣，由知名爛作藉題建設，也是難過。
《咒術迴戰》的 TV 動畫讓我十分擔憂原作到動畫團隊的精神狀態。原作者沒才華又想開創格局，尤其想在作品裡展現「即使身負重擔，仍能無牽無掛地悠遊」，很可能還想回應日本年輕世代，偏偏結果就是笨重、呆拙，跟漏瑚一樣。而動畫製作團隊恐怕也承受著各方期望，不斷消耗而過勞。一邊看，我常常是一邊為這部作品的生產過程散發的咒怨，捏一把冷汗。
第四季重回抱石場，雖然只能爬 V1、V2，還是有緊張和成就感，值得為此冒受傷的風險。
今年新學自由潛水和中式料理，想盡量把它們加入 2024 的生活。
電子報
根據前述日記，2023-04-16 首發電子報，此後除了一週沒寫，迄今維持每週寫 1500 到 2500 字。我以往是在劃定的範圍內，寫給自己和互動方式確定的他人閱讀，不曾讓週期主導產出。謹守「每週一定寫」無疑有強迫輸出、逼著練功的效果，從第 1 期到第 37 期，寫作有些微進步。受迫策展自己大約知道的事情，或許也是好事。
除了輸出，起先我還期待認識有趣的人。我恐怕要先收到回饋，才能從中發掘有趣的人，但把輸出的字數甚至期數當分母，回饋率低得我都想穿過螢幕把耳朵湊到讀者的眼球前面了。這就關聯到內容取向。
我的假設是，讀者會期待從電子報得知有趣或有用的資訊。性情所致，隔著螢幕的時候我大概只會透露些許高拐的趣味——不，二十幾歲時就罷了，十年拖磨下來，跟真正在一個領域累積的同儕相比，我恐怕愈來愈低怪。而有用與否，讀者隨緣受用的情況不論，多數作法都需要自行嘗試、重複與驗證。我不是什麼成功人士，恐怕很難取信於人、讓人願意嘗試。
不上不下也不是辦法。至少目前，寫作這份電子報還是有定期整理、輸出的功效。接下來，我打算作兩項調整：
事先排定我想探究的主題；
主要談論跟主題有關的作品、文本，探究到一定程度後再作小結。
2023 年的探究，到《娜嘉》告一段落，2024 年待開新專案、新分支。完全沒料到林林總總的思考會朝超現實主義匯聚，得此理解是寫作電子報的一大收穫。
Show notes
擔心舉止不得體：《位置》。
絕望當前：原句為「The only philosophy which can be responsibly practised in face of despair is the attempt to contemplate all things as they would present themselves from the standpoint of redemption.」（#153, Minimal Moralia）
浪費生命：今年歹戲拖棚首推《The Fall of the House of Usher》。
自行嘗試與重複：每次寫到重複，我就想到《社會學方法的規則》（The Rules of Sociological Method）。1895 年的凃爾幹已經在強調重複促成一致，眾人行事與思考一致，才讓這些行事與思考的方式，從個殊的（particular）事件分離（isolate）出來，形成社會事實。事件固然反映行動與思考的方式，但事件是個殊的，個殊事物沒有一致性。「一次等於沒有」（Einmal ist keinmal），「第二次是肥皂劇」（the second time as farce），第三次才成為制度。
你能為我做的事
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