Essential Code #8 - Geht das überhaupt? Die 6 Punkte einer Durchführbarkeitsanalyse.
"Geht das überhaupt?" 🤷
Das ist wahrscheinlich die Frage, die ich in den letzten 10 Jahren am häufigsten gehört habe.
Eine Idee für ein neues Geschäftsmodell, neue Automatisierungen oder ein besseres Kund:innenerlebnis. Neue Software kann ein Gamechanger sein.
Aber bevor man jetzt all seine Energie auf die neue Idee steckt, sollte man mal checken, ob sie überhaupt machbar ist.
Durchführbarkeitsanalyse. Sperriges Wort, aber ein wichtiger erster Schritt.
Was gehört alles dazu?
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Zielsetzung: Beginne mit einer klaren Definition deiner (Software) Idee. Was soll sie tun? Wie wird sie dein Business voranbringen? Schreib alles auf.
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Technologische Prüfung: Ist deine Idee technisch umsetzbar? Gibt es bereits Technologien oder Tools, die das, was du erreichen willst, unterstützen können?
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Wirtschaftliche Betrachtung: Passt das Ganze in dein Budget? Vergiss nicht, sowohl Entwicklungskosten als auch zukünftige Kosten für Wartung und Updates zu berücksichtigen.
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Rechtliche Abklärungen: Ist deine Idee rechtlich durchführbar? Denke hier vor allem an Datenschutz.
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Operative Machbarkeit: Hast du das richtige Team, um die Idee zu realisieren? Wenn nicht, kannst du externe Dienstleister:innen mit ins Boot holen?
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Zeitplanung: Gibt es feste Deadlines, die einzuhalten sind? Kann deine Software in dieser Zeit entwickelt werden?
Die technologische Prüfung wird für die meisten nicht technischen Unternehmen die größte Hürde darstellen. Da holt man sich am besten externe Expertise dazu. Damit du eine möglichst objektive Beratung bekommst, achte darauf, dass der/die Dienstleister:in nicht selbst die Umsetzung machen will.
Natürlich gehören zu einer neuen Geschäftsidee 1000 weitere Details, aber mit einem "Quick-Check", kann man schon mal eine Entscheidungsgrundlage für ein go/no-go treffen.
Also bevor man ewig im Stillen rumtüftelt, Sparring-Partner:in suchen und die Punkte durchgehen.
LG David